穩增長 促改革 提質效 防風險
持續推動企業平穩健康高質量發展
2月1日,北京石油化工工程有限公司召開二屆四次職代會暨2023年度黨建紀檢安全和年度工作會。大會學習貫徹了集團公司一屆四次職代會暨2023年黨建紀檢和年度工作會會議精神,全面總結梳理上年度的發展成就和寶貴經驗,分析新形勢新任務,重點部署2023年各項工作。公司黨委書記、董事長許緘濤同志發表講話,黨委副書記、總經理田偉同志作工作報告。公司領導班子成員、中層干部、職工代表等160余人參加了會議,西安分公司設視頻分會場。
2022年,公司始終堅持走以技術為引領的差異化發展道路,充分依托拳頭產品,持續深耕深挖市場,并注重在新能源、新材料領域持續發力,不僅提前半年完成全年任務,而且創造歷史最好簽約業績,海外市場迎來高速增長。一年來,公司先后簽訂8個碳酸酯項目,現已成為碳酸酯及鋰電池、電解液領域全國最大的工程設計承包商;在執行的乙醇項目7套,總產能達225萬噸,是當下唯一執行在建的煤基乙醇承包商,在此領域具有壟斷性的優勢;在執行BDO項目6套,總產能達235萬噸,成為國內最大的BDO在執行工程設計承包商。其中,總承包的全球最大規模東景生物BDO項目,及其下游產品全球最大GBL項目相繼建成投產。
2023年,公司各項工作的總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大、中央經濟工作會議和集團公司工作會議精神,堅持穩中求進工作總基調,以“穩增長 促改革 提質效 防風險”為主線,繼續保持戰略定力,堅持不懈抓好市場開發,持之以恒推動科技創新,堅定不移深化內部改革,勵精圖治提升項目管控,千方百計守住風險底線,慎終如始加強黨的建設,不斷推動企業高質量、可持續發展!
田偉同志向大會報告過去一年的工作,對今年的工作作出總體部署。她強調:
△舞好經營龍頭,開拓多元市場,實現“質”“量”雙提升
鞏固傳統優勢市場,提升核心產品占有率;拓展新興潛在市場,持續壯大海外市場;多措并舉,提升市場營銷能力。
△做好總體籌劃,強化生產組織,全面提升項目履約水平
科學統籌抓好生產、持續優化項目設計、強化項目采購管理、統籌抓好施工管理。
△加強科技創新,注重成果轉化,提升企業核心競爭力
加大技術攻關,培育壯大特色產品;完善創新體系;促進成果轉化。
△深化內部改革,推進精細管理,推動企業提質增效
全面推行項目管理經濟責任制、嚴格落實項目及分公司獨立核算、加快推動項目全成本管控、繼續推進人才強企戰略、深入推進數字化戰略。
△立足源頭防控,加大化解力度,堅決守住風險底線
注重源頭把控,提高承攬質量;強化財務管理,防范金融風險;加快結算回款,壓兩金降負債;加強法治合規建設,防范企業經營風險。
△加強組織領導,強化監督問責,全面加強黨的建設
強化政治引領作用、加強干部隊伍建設、加強群團宣傳工作、強化監督執紀問責。
公司黨委委員、紀委書記馬春寧同志作黨建紀檢監察報告時表示:2023年,圍繞新時代黨的建設總要求和集團公司黨委、紀委各項決策部署,按照公司“十四五”規劃以及公司第二次黨代會精神,聚焦提質增效,進一步推動企業發展;聚焦黨建引領,進一步加強黨的建設;聚焦活力激發,進一步加快隊伍建設;聚焦固本強基,進一步夯實思想基礎;聚焦群團建設,進一步發揮組織優勢;聚焦能力提升,進一步筑牢風險底線;聚焦中心工作,進一步提升監督質效;聚焦案件查辦,進一步提升施治效果;聚焦廉政教育,進一步增強紀律意識,為公司建設成為國內一流能源化工工程綜合服務商目標提供堅強保障。
公司總經理助理、安全總監楊礫同志作了題為《夯實基礎工作 筑牢安全防線 以持續安全穩定保障公司高質量發展新格局》的報告。報告指出,2023年堅持以“識別風險、消除隱患、杜絕事故”為主線,進一步提高政治站位,牢牢守住生產安全底線,明確安全職責,落實安全生產責任,做好精細化管理,提升整體安全管理水平,增強工程項目安全風險管控意識,防范各類生產安全事故,加強宣傳培訓,營造安全生產氛圍,強化消防交通安全管理,不斷強化應急能力,把安全生產工作做嚴、做準、做細、做精,不斷創新安全生產新局面,保障公司高質量發展新格局。
公司副總經理鄭薇同志宣讀了表彰2022年度先進集體、先進個人,優秀項目、優秀項目經理,安全生產工作先進集體及先進工作者的決定,并組織頒獎。
先進集體
先進個人
優秀工程項目
優秀項目
優秀項目經理
安全先進集體
許緘濤同志在總結講話中指出,2022年面對生產經營、疫情防控等各方壓力,公司上下迎難而上、逆勢奮進,全年營收、利潤、新簽合同額分別同比增長,主要指標高于同期,大家能夠頂住壓力、扛起責任,取得這樣的成績,實屬不易。
許緘濤同志就2023年工作強調:
△頂住重重壓力,迎接困難挑戰,凝聚磅礴之力
公司當前正處于轉型發展的陣痛期、消化積壓問題的關鍵期、搶抓機遇的窗口期,三期疊加,矛盾交織,問題集中,工作千頭萬緒,任務異常艱巨。要切實增強憂患意識、樹牢底線思維,做好攻堅戰、持久戰的思想準備,同時辯證看待困難,堅定戰勝困難、走出困境的信心和決心。
△樹牢五大意識,突出工作重點,打好翻身之仗
要求全體職工牢固樹立企業干部職工命運共同體意識、市場意識、主業發展意識、節支控本增效意識、風險防控意識五個意識,從思想上統一、行動上一致,進而形成干事創業的強大合力,迎難而上,奮勇爭先,確保圓滿完成全年各項目標任務,為企業平穩、健康、高質量發展做出新的更大貢獻。
△轉變工作作風,狠抓責任落實,確保工作取得實效
公司領導要政治堅定、以身作則、率先垂范,要做政治堅定、真抓實干、遵章守紀、團結合作的表率;中層干部要恪盡職守、勇于擔當、執行果敢,要身先士卒、善于協同、勇于擔當;全體職工要加強學習、積極進取、奮勇爭先,不斷提升本領、注重實干、積極進取,以硬朗的作風為企業平穩健康高質量發展貢獻力量。
會議還組織了中層干部及職工代表對公司領導班子成員2022年度工作進行了線上測評。會前召開了此次職代會預備會,會議報告了公司職代會籌備工作情況,表決通過了代表資格審查報告,審議通過了大會主席團建議名單、大會秘書長建議名單和大會主要議程。(通訊員/趙淑賢 攝/孔健、姚孟瑩)